8月29日，云铜股份公布2019年半年度报告称之为：上半年，构建营业收入256.54亿元，同比快速增长26.93%，利润总额6.39亿元，同比快速增长49.45%；归属于母公司股东的净利润3.77亿元，同比快速增长43.22%。上半年，云铜股份了解前进精益生产的组织及技术变革，产品产量大幅度提高。构建矿山自产铜金属含量42,882吨，同比快速增长6.97%；电解铜459,570吨，同比快速增长39.82%；黄金5,525千克，同比快速增长90.52%；白银273,123千克，同比快速增长33.63%；硫酸162.715万吨，同比快速增长50.66%；钢球9,726吨，同比快速增长34.43%；钯84千克，同比快速增长61.52%；碲2399千克，同比快速增长21.16%。面临中美贸易战和铜价走弱的持续影响，云铜股份强劲基固本，依法依规作好公司内控基础管理，充分发挥党建引导起到，提高生产经营管理水平，公司生产经营维持稳中向好的态势，产品产量、企业效益已完成预计目标，新建项目成功投产，运营平稳。
一是生产经营有突破闻亮点。今年以来，云铜股份侧重中铝集团、中国铜业唯一铜产业平台和上市公司，必需要有体量和分量，直言东南铜业、赤峰云铜新线投运，保证冶金生产能力突破一百万吨大关，利润构建中国铜业发布命令指标，环绕产量捉专责，引人注目利润挖潜力，持续强化工艺的组织和设备管理，全力调度确保原料供应和产品销售，大大优化冶金板块各项经济技术指标。上半年，公司顺利实现时间过半、任务过半。二是安全性环保强劲基础大位前进。
面临云铜股份矿山不存在的小、骑侍郎、贫、很弱现状，以及冶金企业环保风险的压力，云铜股份严肃贯彻中铝集团1+9管理理念和3132管理思路，以安全性文化为引导、以人为核心、以风险管控为基础，着力解决问题安全性是最本质的脆弱，环保是存活仅次于的风险的问题，持续减缓安全性环保工作还旧账、调补新账、清欠账的速度。三是精准管理有优化闻提高。稳固竖立精准管理的理念，以全面落实提质增效方案和持续前进生产管理能力提高为重点，不断改进早于徵不会、原料协调会、月度经济活动分析不会的内容和形式，全面实施击穿式管理。
运用好信息化平台和数据模块等先进设备管理手段，及时分析、研判国内、国外两个市场南北，及时协商解决问题产供销各个环节不存在的问题，以天保周、以周报月、以月健年，稳扎稳打构建全年目标任务。四是六个保证有措施闻进展。
制订严苛的网络计划，具体责任人，增强总办，建立联系汇报和交流机制，科学制订专项鼓舞和考核办法，保证六个保证如期已完成，为公司已完成2019年目标建构必要条件，为公司构建发展目标打好基础。五是深化改革有胆魄闻担任。为了构建公司的高质量发展，云铜股份在艰难和妨碍面前勇于亮剑，大刀阔斧前进人力资源整合、股权处理和企业破产重组等工作。
同时积极探索以玉溪飛亚为载体，重新组建内部机械化施工队伍，以机械公司为主体实行混合所有制改革等创意路径。下半年，云铜股份将再接再厉，乘胜追击，一鼓作气打好下半场：终极三大攻坚战持续用力，未尝一触即发。更进一步增强生产的组织，全力保产提量；狠抓薄弱环节，提高本质安全性；练就管理内功，提高经营效益；创意方法思路，推展资本运营；坚决终为功，抓好亏损管理；紧盯目标不敲，落地六个保证。
以优异成绩向新中国正式成立70周年庆典，拼死打开建设世界一流铜业公司新的征程。
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